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固德的人才戰(zhàn)略

全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,貫徹落實人才科學(xué)發(fā)展觀,以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo),緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、成才三個環(huán)節(jié),加快人才隊伍建設(shè),打造富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的固德鐵軍,打造組織由利益共同體到命運共同體的發(fā)展。

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  • 1、以人為本的原則

    要以實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),通過對人才的培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵的銜接和相互作用,推動團(tuán)隊組織的高效運行和高質(zhì)量工作。

  • 2、優(yōu)先提升人力資本的增長

    人力資本的增長要大于財務(wù)資本的增長。追求人才更甚于追求資本,有了人才就能創(chuàng)造價值,就能帶動資本的迅速增長。

  • 3、打造學(xué)習(xí)型組織

    將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為可持續(xù)成長的重要條件,永不停息地致力于將固德建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型型組織。

  • 4、以奮斗者為本

    奮斗者創(chuàng)造價值,以貢獻(xiàn)來評價,而不是以知識來評價員工,這是企業(yè)價值評價體系和價值分配體系公正性和公平性的客觀基礎(chǔ)。

  • 5、以團(tuán)隊發(fā)展為核心

    加強(qiáng)對團(tuán)隊的整體發(fā)展推動,促進(jìn)人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

固德員工職業(yè)發(fā)展路徑

公司人力資源管理理念

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  • 理念一:人之初,性本善

     固德始終堅持“以人為本”的人才觀,設(shè)置有利于青年人才發(fā)展的職級職位體系。按崗定薪、按績調(diào)薪,提供富有競爭力的薪酬待遇,為員工營造良好的工作環(huán)境和氛圍。

  • 理念二:人是一種資源

    讓每一位優(yōu)秀的員工在各自的崗位上,施展才干、脫穎而出,更好地實現(xiàn)自我價值。企業(yè)以戰(zhàn)略的原點,對外是客戶價值,對內(nèi)是員工成長。只有員工快速成長超過客戶的需要,我們才能給客戶創(chuàng)造出更多的價值。企業(yè)不斷地復(fù)制成長,內(nèi)部員工會有限得到更具吸引力的工作崗位。

  • 理念三:天生我才必有用

    每個人都有自己的優(yōu)勢,需要精準(zhǔn)定位,創(chuàng)造積極開發(fā)的股權(quán)激勵機(jī)制,讓有能力有貢獻(xiàn)的員工得到更多價值風(fēng)向。 



  • 理念四:人的能力是有邊界的

    公司與神州英才,中產(chǎn)訓(xùn),泰達(dá)咨詢、山東科技大,青島大學(xué),濟(jì)南大學(xué),山東大學(xué),中山大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)院校合作開發(fā)員工潛能,賦予員工更多的知識技能。



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